A SimpleTrends podcastjában arról beszéltem, mik a "domináns logikák", szervezeti kultúra elemi alkotórészei és miképp tudják ezek segíteni vagy gátolni a változási kezdeményezéseket.

Rálátás a vállalat egészére - értékáram szemlélettel partnerektől vevőkig.

A legélesebb keretrendszer, amiből a legegyszerűbben értheti meg minden vezető és kolléga, hogy miért, mivel, hogyan teremtheti a legtöbb értéket munkájával a vállalkozásban, vállalatban.