Rólunk
Saját cégjeinkben és ügyfeleinknél is megtapasztaltuk, hogy a modern vállalatvezetési eszközökkel és közös értékrenddel összehangolt vezetői működésben óriási potenciál van.
A KÜRT Consulting célja,
hogy a legkorszerűbb vállalatvezetési és stratégiai menedzsment
módszerek, valamint a vezetői együttműködés és a digitalizációs potenciálok együttes kihasználásával segítse a vállalatvezetőket:
Csökkentjük a vállalatvezetés komplexitását és a vezetők túlterheltségét.
Fontosnak tartjuk, hogy a tulajdonosi, családi és menedzsment szerepek összehangolt együttműködését is segítsük hazai és nemzetközi családi vállalati tapasztalataink és tudásunk alapján.
Szervezetek alkalmazkodási, változási képességét gyorsítjuk fel, tesszük élvezhetővé. Alapvető működési és szervezeti logikák átalakításában tesszük kompetenssé a vezetőket és szervezeteiket.
Komplex üzleti kihívásokra multidiszciplinárisan, több szakmai szempont együttes figyelembevételével segítünk megoldást találni.
A hagyományos tanácsadói megközelítésen túl elengedhetetlennek tartjuk az ügyfeleinkkel közös alkotást, tudás átadást és képesség fejlesztést.
Csökkentjük a vállalatvezetés komplexitását és a vezetők túlterheltségét.
Komplex üzleti kihívásokra multidiszciplinárisan, több szakmai szempont együttes figyelembevételével segítünk megoldást találni.
Fontosnak tartjuk, hogy a tulajdonosi, családi és menedzsment szerepek összehangolt együttműködését is segítsük hazai és nemzetközi családi vállalati tapasztalataink és tudásunk alapján.
A hagyományos tanácsadói megközelítésen túl elengedhetetlennek tartjuk az ügyfeleinkkel közös alkotást, tudás átadást és képesség fejlesztést.
Szervezetek alkalmazkodási, változási képességét gyorsítjuk fel, tesszük élvezhetővé. Alapvető működési és szervezeti logikák átalakításában tesszük kompetenssé a vezetőket és szervezeteiket.
Csökkentjük a vállalatvezetés komplexitását és a vezetők túlterheltségét.
Komplex üzleti kihívásokra multidiszciplinárisan, több szakmai szempont együttes figyelembevételével segítünk megoldást találni.
Fontosnak tartjuk, hogy a tulajdonosi, családi és menedzsment szerepek összehangolt együttműködését is segítsük hazai és nemzetközi családi vállalati tapasztalataink és tudásunk alapján.
A hagyományos tanácsadói megközelítésen túl elengedhetetlennek tartjuk az ügyfeleinkkel közös alkotást, tudás átadást és képesség fejlesztést.
Szervezetek alkalmazkodási, változási képességét gyorsítjuk fel, tesszük élvezhetővé. Alapvető működési és szervezeti logikák átalakításában tesszük kompetenssé a vezetőket és szervezeteiket.
A KÜRT Consulting szakemberei
Csapatunkat sokat tapasztalt gyakorló szakemberek, szenior szakértők alkotják, akiknek nem csak munkájuk, hanem hivatásuk is tudásuk átadása és örömmel dolgoznak különböző tudásterületek összehangolásán.
Cégtörténet
Cégtörténet
Cégtörténet
A KÜRT Consulting Zrt. – még KÜRT Akadémia néven – a Kürt Információbiztonsági és Adatmentő Zrt.-n belül alakult meg 2009-ben, mint az anyavállalat képzéssel, oktatással foglalkozó üzletága. A cél az volt, hogy a gyorsan változó világra reagálni képes vezetőknek és szakembereknek nyújtsunk folyamatosan megújuló és bővülő képzéseket.
A KÜRT Consulting Zrt. – még KÜRT Akadémia néven – a Kürt Információbiztonsági és Adatmentő Zrt.-n belül alakult meg 2009-ben, mint az anyavállalat képzéssel, oktatással foglalkozó üzletága. A cél az volt, hogy a gyorsan változó világra reagálni képes vezetőknek és szakembereknek nyújtsunk folyamatosan megújuló és bővülő képzéseket.
A KÜRT Consulting Zrt. – még KÜRT Akadémia néven – a Kürt Információbiztonsági és Adatmentő Zrt.-n belül alakult meg 2009-ben, mint az anyavállalat képzéssel, oktatással foglalkozó üzletága. A cél az volt, hogy a gyorsan változó világra reagálni képes vezetőknek és szakembereknek nyújtsunk folyamatosan megújuló és bővülő képzéseket.
2015-ben Kürti Tom irányításával önállósodott a KÜRT Akadémia Kft. és még abban az évben indult el a képzési üzletág mellett a komplex vállalati tanácsadás, mint új üzletág. Akkori mottónknak – „A jövő szakmáit oktatjuk, jövőálló szervezeteket építünk” – megfelelően egyszerre kínáltuk tanulni vágyó szakembereknek a leginkább jövőbe mutató képzéseket (Agilis vezetés, Digitális marketing, Data Science, AI technológia) és segítettünk vállalatoknak korszerűen, hatékonyan és emberközpontúan működni – képzési portfóliónk tudásbázisán és vezetői-tulajdonosi gyakorlatunkból felhalmozott tapasztalatunkra alapozva.
2015-ben Kürti Tom irányításával önállósodott a KÜRT Akadémia Kft. és még abban az évben indult el a képzési üzletág mellett a komplex vállalati tanácsadás, mint új üzletág. Akkori mottónknak – „A jövő szakmáit oktatjuk, jövőálló szervezeteket építünk” – megfelelően egyszerre kínáltuk tanulni vágyó szakembereknek a leginkább jövőbe mutató képzéseket (Agilis vezetés, Digitális marketing, Data Science, AI technológia) és segítettünk vállalatoknak korszerűen, hatékonyan és emberközpontúan működni – képzési portfóliónk tudásbázisán és vezetői-tulajdonosi gyakorlatunkból felhalmozott tapasztalatunkra alapozva.
2015-ben Kürti Tom irányításával önállósodott a KÜRT Akadémia Kft. és még abban az évben indult el a képzési üzletág mellett a komplex vállalati tanácsadás, mint új üzletág. Akkori mottónknak – „A jövő szakmáit oktatjuk, jövőálló szervezeteket építünk” – megfelelően egyszerre kínáltuk tanulni vágyó szakembereknek a leginkább jövőbe mutató képzéseket (Agilis vezetés, Digitális marketing, Data Science, AI technológia) és segítettünk vállalatoknak korszerűen, hatékonyan és emberközpontúan működni – képzési portfóliónk tudásbázisán és vezetői-tulajdonosi gyakorlatunkból felhalmozott tapasztalatunkra alapozva.
14 év sikeres, folyamatos növekedés után látszott, hogy képzéseinket még nagyobb léptékben is érdemes piacra vinni, ugyanakkor a KÜRT Akadémián belül a vállalati tanácsadás terület is olyan növekedést mutatott, hogy nem volt reális cél párhuzamosan működtetni a két üzletágat. Ahhoz, hogy képzéseink még több emberhez juthassanak el, értékrendben és jövőképben azonos tőkeerős partnert kerestünk és találtunk.
14 év sikeres, folyamatos növekedés után látszott, hogy képzéseinket még nagyobb léptékben is érdemes piacra vinni, ugyanakkor a KÜRT Akadémián belül a vállalati tanácsadás terület is olyan növekedést mutatott, hogy nem volt reális cél párhuzamosan működtetni a két üzletágat. Ahhoz, hogy képzéseink még több emberhez juthassanak el, értékrendben és jövőképben azonos tőkeerős partnert kerestünk és találtunk.
14 év sikeres, folyamatos növekedés után látszott, hogy képzéseinket még nagyobb léptékben is érdemes piacra vinni, ugyanakkor a KÜRT Akadémián belül a vállalati tanácsadás terület is olyan növekedést mutatott, hogy nem volt reális cél párhuzamosan működtetni a két üzletágat. Ahhoz, hogy képzéseink még több emberhez juthassanak el, értékrendben és jövőképben azonos tőkeerős partnert kerestünk és találtunk.
2024. októberében a KÜRT Akadémia brandet és oktatási portfóliót értékesítettük a Balogh Petya által alapított STRT Holdingnak, a KÜRT Akadémia nagyvállalati, magán- és családi vállalati tanácsadási tevékenysége pedig önálló lábra állt KÜRT Consulting Zrt. néven.
2024. októberében a KÜRT Akadémia brandet és oktatási portfóliót értékesítettük a Balogh Petya által alapított STRT Holdingnak, a KÜRT Akadémia nagyvállalati, magán- és családi vállalati tanácsadási tevékenysége pedig önálló lábra állt KÜRT Consulting Zrt. néven.
2024. októberében a KÜRT Akadémia brandet és oktatási portfóliót értékesítettük a Balogh Petya által alapított STRT Holdingnak, a KÜRT Akadémia nagyvállalati, magán- és családi vállalati tanácsadási tevékenysége pedig önálló lábra állt KÜRT Consulting Zrt. néven.
Számok
Számok
év multidiszciplináris tanácsadás
CEO-COO irányítás kialakítása és komplex irányítási struktúra (Governance) átalakítás
lean és agilis működés, innováció menedzsment bevezetés
stratégia végrehajtást támogató OKR rendszer bevezetése
Family Business összehangoló és családi alkotmányt létrehozó folyamat
CEO JetPack és tulajdonos-vezetői coaching-mentoring folyamat
felsővezetői stratégiatervezési és együttműködés fejlesztő workshop
vezetői készség-, szereptudatosság és együttműködés-fejlesztési workshop
vezetői készségfelmérésben és visszajelzésben részt vett munkatárs
óra egyéni és csoportos coaching, menedzsment mentoring
Legújabb blog bejegyzések, események
Legújabb blog bejegyzések, események
Legújabb blog bejegyzések, események
Szakmai cikkek, gondolatok és történetek a vezetésről, technológiáról és tanulásról.
Hol találkozhatsz velünk?
Kezdjük egy őszinte beszélgetéssel.
Kezdjük egy őszinte beszélgetéssel.
Ha már régóta érzed, hogy változtatni kell, itt az ideje lépni.
Ha már régóta érzed, hogy változtatni kell, itt az ideje lépni.
Akiket már magabiztossá tettünk:
Akiket már magabiztossá tettünk:
Élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokat építünk.
Minden jog fenntartva! © KÜRT Consulting Zrt. 2026
made by
Élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokat építünk.
Minden jog fenntartva!
© KÜRT Akadémia Zrt. 2026
made by
Élvonalbeli, élhető, éltető vállalatokat építünk.
Minden jog fenntartva! © KÜRT Consulting Zrt. 2026
made by