
IT stratégiai audit
Megfelelő IT nélkül nincs sikeres üzlet – megmutatjuk hogyan csináld
Referenciák
A probléma
Az IT projektjeink folyamatosan csúsznak
Valahogyan nem hatékony az IT működésünk
Nem tudjuk hogyan kellene jobban működtetni az IT, hogyan kéne felépíteni, mit kéne fejleszteni a szervezeten, a folyamatokon
El vagyunk maradva IT fronton – kéne egy stratégiafejlesztési terv
A megoldás
Interjúk és írásos anyagok alapján átvilágítjuk az IT terület jelenlegi működését és feltárjuk a felmerült problémák gyökér okait.
Fókuszterületek: IT Üzemeltetési folyamatok (belső, külső), IT szervezet és feladatai, fejlesztési folyamatok, üzleti igények kezelése, adatok kezelése, IT projektek kezelése
IT stratégia felülvizsgálata: architektúrák, technológiák, szállítási képességek
A fentiek alapján fejlesztési roadmap készítése az IT szervezet, az üzleti igények értékelési és végrehajtási folyamata és a szükséges technológiai fejlesztések tekintetében
A Roadmap egyeztetése és véglegesítése a vállalat vezetőivel
Szakmai mentoring keretében
az IT vezető munkájának támogatása
A folyamat
Projekt kickoff a vállalat vezetésével, kulcs célok, fókuszok kijelölése
Jelenlegi helyzet felmérése alapvetően interjúkkal: IT szervezet, kulcs felhasználók, kulcs beszállítók – 10-20 interjú
Probléma térkép feldolgozása, megoldási javaslatok – Roadmap - megtervezése 2-3 nap
Roadmap bemutatása és véglegesítése a vállalat vezetőivel – 1 nap
Roadmap végrehajtásának támogatása mentoring keretében 10x fél nap
Szükség esetén további mentoring támogatása









