Kürt Consulting

Jövőkép és stratégia alkotás

Minden vállalatnak kell stratégia – stratégia alkotás egyszerűen és strukturáltan

Referenciák

"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo

"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo

"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo
"Tom kiemelkedő abban, hogy egyszerre tud mélyen és hitelesen reflektálni a személyes, vezetői dilemmákra, miközben nagyon erős, gyakorlati vállalatirányítási és szervezetépítési tapasztalattal dolgozik. Nemcsak érti a belső működéseket, hanem pontosan tudja, hogyan fordíthatók ezek le jól működő struktúrákra, vezetői szerepekre, stratégiára és operatív döntésekre. A közös munka velük nem áll meg az elméleti szinten, a KÜRT Consulting a teljes vezetői csapatunkat bevonva támogatta a stratégia és a működés gyakorlati megvalósítását. Számomra különösen értékes volt ez az integrált megközelítés, ahol a személyes vezetői fejlődés és a cég mindennapi működése szorosan összeért és meg is valósítottuk azokat, amiket közösen találtunk ki az egyéni vezetői konzultáció során."
Nagy Dániel ügyvezető igazgató - Component
"Jól felkészült, jó munka hangulatot teremtett, jó ütemben vezette a haladást és kizökkentett a hétköznapokból! Stratégiai szintű, jól kezelhető tervet kaptunk és megvalósításához élhető rendszert, aminek működtetése rajtunk múlik."
Király László ügyvezető igazgató - Zala-Cereália
"A sokadik alkalom után nyugodtan mondhatom, hogy úgy vagytok felépítve, mint London vagy Párizs metróhálózata – hatalmas, első látásra egymástól távoli területek vannak összekötve olyan könnyen érthető, befogadható és főleg emészthető módon, mintha azokat egy vérbeli közlekedési mérnök tervezte volna. Sokadik alkalomra is tartogat újat a „városotok” és ezen látogatások közben végig profi módon történik az idegenvezetés. Igazi segítséget jelent a vezetői szerepkörben való kiteljesedéshez az a szerteágazó, hiteles és tiszta tudás mely nálatok rendelkezésre áll, és amellyel a mi munkánkat is segítitek"
Szegvári Gábor szolgáltatási üzletág igazgató - PC Trade
"A legkülönlegesebb a veletek való munkában az, hogy a második alkalomtól már a csapat tagjává váltok. Megismeritek a céget, a kollégákat, ez szinte természetes. De ti ezen kívül még arról sem feledkeztek meg, hogy a nap végén az egész folyamatnak az a lényege, hogy a mi vásárlóink jól járjanak. És ezt a célt, fókuszt mindig visszahozzátok – akkor is ha mi már elvesztünk valahol a részletekben."
Heiszler Gabriella ügyvezető igazgató - Spar
"Az a tapasztalatom a veletek való munkával, hogy rövidtávon sok benne a móka, hosszútávon jelentős a haszon. A KÜRT Consulting egyedi megközelítése, az integrált szemlélet teljesen más színvonalat jelentett, mint amivel addig találkoztunk."
Chikán Attila vezérigazgató - Alteo

A probléma

Az üzleti stratégia készítését a vállalatok általában intuitív módon, kevéssé strukturáltan, részletes analízis nélkül végzik.

A sok stratégia készítési módszertanból nehéz összeállítani egy koherens tervezési folyamatot.

A stratégia hiánya, megalapozatlansága nehézzé teszi a különböző területen dolgozó vezetők önálló együttműködését, feladatok priorizálását, a cég tevékenységének összehangolását.

A megoldás

A tulajdonosi elvárások, az első vezető és a felsővezetés motivációjának és elképzeléseinek megértése

A vállalat stratégiájának alapjait definiáló és működésének kereteit meghatározó 4 világító torony - miért (1), hova (2), hogyan (3), milyen értékek (4) szerint – kidolgozása a menedzsmenttel.

A vállalat működési alapjainak közös megértése, közös nyelvezet kialakítása a menedzsment csapatban: Értékáram szemléletű vállalati működés és agilitás

A jelenlegi működés kulcs elemeinek értékelése, fejlesztési lehetőségek feltérképezése üzleti modell térkép (BMC) és ügyfél érték canvas (VPC) alapokon

Külső hatások (iparág, piac, trendek, makroökonómia) csoportos összegyűjtése és értékelése

SWOT analízis

A 4 világító torony, az üzleti model, a külső hatások és a SWOT alapján a középtávú stratégiai célok meghatározása és egyenként lebontása kulcs elemekre