Kürt Consulting

Családi Alkotmány kialakítása

Megállapodás arról, ahogy hosszútávon sikeresen és jó érzéssel tudunk értéket teremteni.

A folyamat a lényeg, amiben a megállapodások létrejönnek. A dokumentum egy fontos melléktermék, ami jogi erővel nem bír, de a legjobb specifikáció a szükséges jogi dokumentumok elkészítéséhez. Lehet az alapító által definiált és deklarált, demokratikusan a család többsége által elfogadott, vagy konszenzussal, minden családtag akaratával egyezően létrehozni.

Referenciák

„Tapasztalatom szerint a fenntartható „Family Business” tervezés és kivitelezés területén egyedül álló tudással bír a KÜRT Akadémia, ami sok hasonszőrű tulajdonos számára biztosít lehetőséget, hogy generációkon átívelő boldog, sikeres és felelős családi vállalatot építsenek.”

Egyed Barna, Fino-Food Kft.

Egyed Barna, Fino-Food Kft.

Egyed Barna, Fino-Food Kft.

„A jövő generációk számára nem elég házat építenünk – otthont kell teremtenünk.”

— Harold Kushner

„A jövő generációk számára nem elég házat építenünk – otthont kell teremtenünk.”

— Harold Kushner

„A jövő generációk számára nem elég házat építenünk – otthont kell teremtenünk.”

— Harold Kushner

A probléma

A Családi Alkotmány

kialakítása olyan helyzetekre ad választ, amikor szükség van világos, közösen elfogadott keretekre a családtagok, tulajdonosok és vezetők közötti együttműködéshez, döntéshozáshoz és kiszámíthatósághoz.

A Családi Alkotmány megelőzi a konfliktusokat, megerősíti a bizalmat, és rendszerbe foglalja a családi, tulajdonosi és vállalati működést. Segít abban, hogy a családtagok egy közös jövőkép mentén, tiszta szabályok alapján tudjanak együtt dönteni, dolgozni és gondoskodni egymásról.

Szerepzavar és határnélküliség elkerülésére a családi és üzleti működésben

Amikor nem minden esetben világos, hogy ki számít családtagnak, tulajdonosnak vagy döntéshozónak és hol húzódnak a határok a család, a cég és a vagyon között. Az Alkotmány egyértelműen definiálja ezeket a szerepeket és fogalmakat, így rendezetté és kiszámíthatóvá válik a működés.

Pénzügyi és munkavállalási ellentétek

Ha nincs közös elv a családtagok céges szerepvállalásának lehetőségéről vagy éppen annak megszüntetéséről, jövedelméről, a vállalattól vagy a családtól származó juttatások kezeléséről. Az Alkotmány lefekteti a munkavállalás, jövedelemelosztás és költségtérítés átlátható szabályait.

Vagyonkezelési és öröklési bizonytalanságok

Sokszor hiányzik az egységes szemlélet a vagyon igazságos és célszerű felosztásáról, a magánvagyon elkülönítéséről, a családi vagyon kezeléséről, gyarapításáról, átörökítéséről. A folyamat közösen meghatározott elvek mentén rendezi a vagyongazdálkodás, vagyonátadás és öröklés szabályait.

Krízishelyzetek, konfliktusok és gondoskodás rendezetlensége

Legtöbbször nincs előre átgondolva, hogyan járjon el a család egészségügyi, jogi vagy személyes krízisek, illetve jelentős konfliktusok esetén. Az Alkotmány irányelveket ad a gondoskodás, és vis maior helyzetek, az egymásközti jelentős konfliktusok kezelésének szintjeire és a külső felekkel kapcsolatos érdemi érdekképviselet módjára, ezáltal biztonságot és kiszámíthatóságot teremt.

Egyéni fejlődés

Tapasztalataink szerint a Családi Alkotmány elkészítésének folyamata nem csak a családtagok együttműködési potenciálját növeli, hanem kimondottan fejleszti az egyéneket is! Minden családtag, aki a folyamatban részt vesz megértheti és összefüggésében láthatja a vállalati, vagyoni és családi dinamikákat, ezáltal olyan tudásra tesz szert, amit egész hátralévő életében kamatoztathat az alkotmányozási folyamattól függetlenül is.

A megoldás

A családi alkotmány kialakítása

során szakértők segítenek átgondolni a család, a tulajdonosok és a vállalatvezetők együttműködésének rendszerezéséhez szükséges definíciókat, irányelveket, döntési fórumokat, irányítási és gazdálkodási struktúrákat. Maga az írásba foglalt alkotmány igazából a legfontosabb mellékterméke egy párbeszédre épülő folyamatnak, amiben a család megállapodik arról, miképp tud hosszútávon a legsikeresebben együttműködni, értéket teremteni és jól érezni magát!

Definiáljuk a családtag, a cégvagyon, a magánvagyon és a családi vagyon fogalmát.

Strukturáljuk a döntéshozói fórumokat: a családi és tulajdonosi tanácsot, az igazgatótanácsot, …

Átgondoljuk a munkavállalásra, jövedelmekre és költségtérítésekre vonatkozó szabályokat.

Kialakítjuk a vagyongazdálkodás, a vagyonátadás, öröklés szabályait.

Összehangoljuk a gondoskodás – oktatási, életviteli, egészségügyi és jogi érdekképviselet – és a konfliktusok és a vis major helyzetek kezelésének irányelveit.

A folyamat

Helyzetkép

Ez az első – ebből kifolyólag legérdekesebb, talán legnehezebb – és valószínűleg legfontosabb lépés, hogy családi alkotmányunk legyen. A családtagok által közösen feltárt, megismert, átbeszélt helyzetkép, értékrend lesz az alapja minden további megfontolásnak. A családtagoknak érdemes minél őszintébben megfogalmazniuk önmaguk és egymás előtt is közös és személyes, üzleti-, tulajdonosi- és családtörténetüket, szerepeiket, viszonyaikat, képességeiket, értékeiket és szükségleteiket, vágyaikat. E beszélgetések során egyrészt megszületik az alkotmányhoz szükséges definíciók sora, másrészt jelentős összhang, egyértelműség jön létre.

Jövőkép

A családtagok – magánéletet, szakmai-karriert és vagyoni elvárásokat is érintő – egyéni és közös jövőképeit segítünk letisztázni és összevetni a vállalkozás(ok) és a vagyon stratégiai lehetőségeivel. Segítjük, hogy e jövőképek lényeges részei egy családi egészet alkossanak, mindenki számára elfogadható kompromisszumokkal. Megvizsgáljuk azt is, hogy a család jövőképe milyen kölcsönhatásban lesz a vállalattal és a vagyongazdálkodással néhány éves és generációs távlatban. Azok a családok, amelyek ismerik családtagjaik jövőképét, már a célegyenesben vannak.

Megállapodások

Gyakorlatilag ebben a modulban jön létre a családi alkotmány. Alapvető definíciók, a család-vállalat-vagyon közötti tiszta és mindenki által betartható határok megrajzolása, hétköznapi és rendkívüli helyzetekre érvényes szabályok, ezek jövőbeni működtetéséhez szükséges formalizált döntési fórumok és informális megoldások, konfliktuskezelési mechanizmusok. Lehet csak értékrendi kérdéseket tisztázó, vagy specifikumokra kiterjedő, rendkívül részletes. Felhasználhatóak a hazai és nemzetközi bevált gyakorlatok, ezeket a mi feladatunk bemutatni, modellezni, de végül minden család csak a saját maga számára létrehozott alkotmányát fogja tudni fenntartani! A folyamat ezen pontján már be szoktunk vonni jogi és vagyontervezési szakértőket is.

Megvalósítás

A családi alkotmány nem egy jogi dokumentum. A család helyzetképe és jövőképe alapján a családtagok egymással megkötött megállapodásainak és definícióinak papírra vetett egysége. A megvalósítás szakaszában a családi alkotmány elemeinek jogi és vagyoni struktúrákba történő implementációját segítjük a család által kijelölt, vagy általunk javasolt jogi és pénzügyi szakértőkkel. A legegyszerűbb végrendelkezéstől kezdve a bonyolult vagyonstruktúrákig tartó tapasztalataink alapján segítünk megtervezni, támogatni a megvalósítás lépéseit, majd működtetését becsatornázni a családi döntési fórumokra, intézményrendszerbe.