Kürt Consulting

Családtagok
összehangolása hosszú távra

Családtagok összehangolása hosszú távra és generációváltásra - A generációváltás nem egy pont, azt megelőzi és folytatja a generációk együttműködése, csak más-más felállásban, szerepvállalásban. Hosszútávon élhető, éltető és élvonalbeli együttműködésetek segítünk kialakítani!

Referenciák

„Olyan csapatot kerestünk, akiket a család erősebb tagjai sem esznek meg reggelire. Megismertük az egyéni felelősségvállalás fontosságát, eszközöket kaptunk ahhoz, hogy kilépjünk a saját szabotázs szituációinkból. Végig biztonságban éreztem magam, akkor is, amikor nagyon személyes helyzetekről beszéltünk.”

Bodrogai Ferenc, Piszke Csoport

Bodrogai Ferenc, Piszke Csoport

Bodrogai Ferenc, Piszke Csoport

„Már tudunk hátradőlve beszélgetni üzletről a családban. Nem várunk egymástól teljesíthetetlent, de az akadályokon áttaszigáljuk egymást. A legnagyobb eredmény, hogy kimondjuk, amikor máshogy gondolkodunk, és ez elindítja bennem a szűk keresztmetszetek feloldását.”

Szommerné Egyed Linda, Fino-Food Kft.

Szommerné Egyed Linda, Fino-Food Kft.

Szommerné Egyed Linda, Fino-Food Kft.

"Nagyon szépen meghúztátok az ívet: elrévedtünk a dicső múltban, a gyakorlatok során kiszedtetek belőlünk a fontos infókat, amiket hangosan kimondtunk, ezáltal megismertük egymás realitását és szintre hoztuk a tudásunkat. Fejlődött az affinitásunk! Ez remek táptalaj a további együttműködésre! Jó munkát végeztetek!"

Ambrus András, Euro-Profil Kft.

Ambrus András, Euro-Profil Kft.

Ambrus András, Euro-Profil Kft.

“Nehéz beszélgetések nélkül az élet lesz nehéz!”

— Kürti Tom

“Nehéz beszélgetések nélkül az élet lesz nehéz!”

— Kürti Tom

“Nehéz beszélgetések nélkül az élet lesz nehéz!”

— Kürti Tom

A probléma

Jövőkép hiánya és stratégiai összehangolatlanság

A családtagok mást akarnak a vállalkozás és a vagyon jövőjével kapcsolatban. Nincs közös irány, értékrend vagy döntéshozatali keret. A folyamat segít az egyéni jövőképeitek átgondolásában, majd ezek alapján közös értékekre és célokra épülő a családi, vállalati és tulajdonosi jövőképet kialakítani, amihez mindenki tud kapcsolódni.

Kommunikációs és bizalmi nehézségek, rejtett érdekellentétek és rendezetlen múltbeli ügyek

A családtagok nehezen hallgatják és hallják meg egymást, félreértések és kimondatlan sérelmek torzítják a párbeszédeket, elfojtott rivalizálások, elvarratlan anyagi vagy érzelmi ügyek akadályozzák a fejlődést. A közös döntéshozatal nehézkes, érzelmi feszültségek akadályozzák a megállapodásokat. A közös munkában segítünk nektek biztonságos, facilitált közegben kimondani, megdolgozni, tisztázni a nehéz témákat, feloldani az elakadásokat és visszaállítani a bizalmat, hogy e megújult alapokra tudjatok építkezni tovább.

Szerepkonfliktusok és határproblémák, generációs feszültségek és utódlási dilemmák

Összemosódnak a családi, tulajdonosi és vezetői szerepek („anya” és „ügyvezető”, „testvér” és „tulajdonostárs”). Nem világos, ki miről dönthet, és hogyan lehet a családi érzelmeket leválasztani az üzleti logikáról. Az együttműködés érzelmi és döntési szinten is nehéz. Együttműködésünk során segítjük leporolni és átbeszélni a szerepeiteket, motivációitokat, érdekeiteket és határaitokat. Fejlesztjük együttműködési képességeitek, ami által csökkenni fognak kapcsolati feszültségeitek és növekedni fognak jó érzéseitek, az együttműködés hatékonyságotok és eredményességetek.

A megoldás

Többlépéses folyamat

során szakértők segítenek átgondolni igényeiteket és lehetőségeiteket, feloldani vagy túllendíteni rendezetlen ügyeiteken vagy sérelmeiteken és összehangolni érdekeitek, jövőképeitek, fejleszteni tudatosságotok.

Egyéni beszélgetések

Célja, hogy egyénileg kifogalmazzátok tapasztalataitokat a családi, céges és tulajdonosi működésről. Érdekmentes és teljes titoktartással működő közegünkben megfogalmazzátok személyes szükségleteiteket, dilemmáitokat és a jövő tervezéséhez fontos kihívásaitokat, igényeiteket és vágyaitokat. E beszélgetések eredményeképp fejlődik tudatosságotok: mélyül megértésetek személyes helyzeteitekről, dilemmáitokról, lehetőségeitekről.

Családi workshop

Célja a származási családotok, a vállalkozásaitok, a tulajdonaitok értékeinek, történelmének és jövőbeli lehetőségeinek közös átbeszélése. Része a családi összetartó erők és konfliktusok mögött meghúzódó - és a stratégiai lehetőségeiteket alapvetően befolyásoló - dinamikák és körülmények feltérképezése. Lényeges szokott lenni az örökölt minták, az életszakaszok, a szerepfelfogások számbavétele és összefüggéseinek vizsgálata. Aktuális - egyéni, családi, vállalati, tulajdonosi, jószolgálati – szándékaitok, jövőképeitek, alapértékeitek kifogalmazása, összehangolása és különbségeinek elfogadása. Eredménye a családi összetartás megerősödése, alapvető egyet-nem-értések, személyes határok és az együtt tisztázása.

Alrendszeri együttműködés fejlesztés

Segítünk rendezni és javítani a családon belüli kulcsfontosságú kapcsolatokat – például a szülők, testvérek, vezetők, tulajdonosok vagy beházasodott családtagok között. A folyamat célja, hogy biztonságos közegben megbeszélhessétek a nehézségeiteket, tisztázzátok a szerepeiteket és közösen találjatok megoldásokat az együttműködés javítására és a lehetőségeitek jobb kihasználására.

A folyamat

A családtagok összehangolását megelőzi egy ismerkedő beszélgetés minden családtag (érdekelt) és szakértőink részvételével, ami alapján e fejlesztési folyamat célját pontosítjuk és folyamatát, eszközeit, időzítését testre szabjuk.

E többlépéses folyamatban a család szükségletei szerint haladunk az egyéni, az alrendszeri (például: testvéri, házaspári, szülő-gyerek, …) és családi környezetben folytatott munkával.

A folyamat lezárását a családi tapasztalatok összefoglalásával és a szakértői diagnózis, valamint a fejlődést tovább segítő javaslatok átbeszélésével segítjük.