Kürt Consulting

Döntéshozó
fórumok alakítása
és működtetése

Más és más céllal, módon és eszközökkel érdemes hatékonyan informálni, érdekeket egyeztetni és dönteni az ebédlőasztalnál, a menedzsment és az igazgatósági üléseken vagy a tulajdonosi tanácsban. Az egy kézből vezetés átalakításának egyik legfőbb kihívása ezek professzionalizálása.

A Családi célok, a tulajdonosi struktúrák és a vagyontervezés
összehangolása.

Referenciák

"A rendszer minden alkalommal legyőzi a jó szándékot."

— Donella Meadows

"A rendszer minden alkalommal legyőzi a jó szándékot."

— Donella Meadows

"A rendszer minden alkalommal legyőzi a jó szándékot."

— Donella Meadows

A probléma

Sokáig minden döntés egykézben volt.

Ettől hatékonyak, gyorsak és összehangoltak is voltak a döntések. Aztán megnőtt a cég, a család, a cégvezetés és a tulajdonosi kör is bővült, és egyre többféle tulajdon is lett. Ekkor már nem triviális a családi, a vállalati és a tulajdonosi döntéshozókat és a döntéseket összehangoltan tartani, pedig a növekedéshez és a generációváltáshoz is lényeges.

Később mindenki mindennel „egy asztalnál” foglalkozik,

ahol összemosódnak a döntéshozói szerepek, a döntések követhetetlenek, a kommunikáció nem hatékony és konfliktusokkal terhelt.

Keverednek a vezetői és tulajdonosi döntések

Ha ugyanazok az emberek, ugyanott és ugyanúgy döntenek a céges stratégiáról és a tulajdonosi kérdésekről, abból zavar, feszültség és hatékonyságvesztés lesz. Segítünk szétválasztani és tisztázni a fórumokat és döntési szinteket.

Az informális egyeztetések helyettesítik a professzionális működést

Ha a fontos döntések az ebédlőasztalnál, telefonon vagy ad hoc megbeszéléseken születnek, sokszor elmarad a követhetőség, felelősségi rendszer és transzparencia. Strukturált, világos és rendszeres fórumokat hozunk létre, ami növeli a kiszámíthatóságot és csökkenti az ad-hoc döntési helyzetek nehézségeit.

Kaotikus, hosszan elhúzódó vagy eredménytelen megbeszélések

A témák keverednek, nincs agenda, nincs lezárás, nincs felelős. Segítünk tematizálni, felépíteni és levezetni az üléseket — amíg ezek rutinná nem válnak.

Nincs fórum a tulajdonosok egyeztetésére és érdekeik összehangolására

A tulajdonosi döntések szerepzavar, konfliktus vagy információhiány miatt sérülhetnek. Létrehozzuk vagy fejlesztjük a tulajdonosi tanácsot és annak működési rendjét.

A menedzsment és az igazgatóság nem tud hatékonyan együtt dolgozni

Hiányzik a stratégiai fókusz, az információáramlás és a felelősségi keret.
Segítünk kialakítani az együttműködés logikáját és ritmusát.

A családi ügyeket kiszorítják a céges és tulajdonosi egyeztetni valók

A sürgős üzleti döntések rendszeresen elveszik a teret a személyes helyzetek és viszonyok megértésétől, az egymásról és az egészségről gondoskodástól, a közös élmények szervezésétől. Megmutatjuk, hogy a családi fórum milyen rendszerben tud életképessé válni egy üzleti helyzetektől zsúfolt életben.

A megoldás

Kiknek szól?

A program azoknak szól, akik szeretnének tiszta, követhető és hatékony döntéshozatali rendszert kialakítani. Segítünk különválasztani a családi, vezetői és tulajdonosi fórumokat, strukturálni és tematizálni az üléseket, és megtanítjuk a hatékony működtetésük gyakorlatát.

Miben segít?

Segítünk meglévő és ha kell újabb döntéshozó fórumaitokat számotokra testreszabott módon átgondolni és ha kell előkészíteni, tematizálni, strukturálni, facilitálni és utókövetni amíg be nem gyakoroljátok hatékony működtetésüket.

Mi a célja?

A folyamat eredménye egy átlátható, kiszámítható, hatékony és konfliktusokat megelőző döntéshozói rendszer.

A folyamat

Méret, kultúra és cél függő ahogy érdemes fejleszteni a vezetői, igazgatói, tulajdonosi és családi döntéshozók együttműködését, fórumait. Az aktuális döntéshozói működés, dinamika és a szükségletek megértésére építve segítjük családi fórumok, igazgatóságok és tulajdonosi fórumok kialakítását, professzionalizálását és működtetését.

Előszőr megkérdezzük milyen nehézségeket éltek meg jelenlegi döntéshozatali rendszeretek működtetésével. Aztán megfigyeljük hogyan csináljátok, hogy megértsük mi működik jól és mi – hogyan okoz nehézséget.

Mutatunk számotokra tipikus jó működéseket és rendszerezettségeket, hogy kialakuljon saját elképzelésetek jó példákról és azok testreszabhatóságáról.

Átgondoljuk és rendszerezett javaslatot teszünk operatív és stratégiai tematikára és ritmusra, módszertani és dinamikai keretekre, hogy tervezhető, kiszámítható, hatékony és jó érzéssel működtethető fórumaitok legyenek.

Segítünk előkészíteni, facilitálni és utókövetni az egyes alkalmakat, amíg készség szinten képessé váltok nélkülünk is biztonsággal, hatékonyan működtetni.